2019年谈增长，我利用增长工具的11条思考

今天做营销，做用户运营，创造增长，不用工具是不行的。否则你就还停留在农耕时代，而对手已迈进工业时代，拼效率都会把你干死。

所以今天营销saas类工具很火，也很多，不少营销人也在寻找合适的工具。

过去我也做了一年的Saas工具，今天从增长角度分享一些思考。

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1、首先，工具永远是为运营思路服务的，所以成功与否，工具占30%（也许是40%），而运营思维要占70%，这一点必须要清楚。

2、指望买了很牛的工具，就能坐等实现增长，这是最低级的错误。

3、购买增长工具前，应该先想好有没有运营的人，否则工具只会是摆设。

4、如果员工告诉你，没有工具，他就做不好增长，这样的人是不具备增长能力的人。

5、无论大中小企业，今天一定要学会工具赋能增长，因为只有工具化，才能数据化，才能精细化，才能精准化，最终才能降低营销成本，提升营销体验。

6、购买saas增长工具，企业无非有4个目的，提高效率节省人力，收集数据并分析，能规模化复制应用，更精准的营销降低骚扰。

7、增长工具非常多，在我看来无非几类，拉新裂变类（群裂变），用户运营类（微信（群）SCRM），交易成交类（有赞），互动游戏类，数据分析类，我认为最核心的是用户运营类，它相当于是数据中台，用户资产管理中心，就像一个国家的金库。

8、选择工具，尽量选择品牌大，有实力的，不要贪便宜。尤其是用户运营工具，因为数据就是资产，品牌大的工具至少不容易倒闭，抗风险强些。一旦所使用工具倒闭，意味着过去的数据积累都丢失，就像你的金库被毁一样。更换，钱是小事，数据没有是大。

9、选择增长工具，除了品牌实力，第2个重要点是运营服务。工具方是否有专业的运营能力，这本身就决定他们是否能做出专业工具，因为功能源于实际运营。

10、选择工具，尽量选择正规的工具，即工具功能、设计逻辑不要违反法律法规，比如曾经微信群控的自动定位，打招呼加粉，这就是破坏微信生态。一旦被查，企业自身微信就有被封杀风险。

关于增长工具，你有什么补充的，欢迎留言共享~

/完

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